4月8日，華能瑞金電廠項目部組織宣貫公司2020年技術工作要點。

　　項目領導首先帶領與會人員學習了公司2020年技術工作要點，要求項目部專業及技術質量部認真學習，落實各自技術責任，重點要求對技術質量專責、主任工程師、技術員和分包商班組崗位四級技術管理進行學習和交底，明確項目總工為技術工作第一責任人，層層分解技術管理責任。

　　項目總工提出要求：一是各級技術管理人員應加強公司技術管理制度文件及技術崗位職責的學習，做到學習制度、勇敢擔責;二是專業應以技術策劃為先，技術質量部過程監督，發現問題及時處理，做到聯動，保障項目技術管理體系的有效運轉;三是重視技術資料管理，特別針對方案編制，技術安全交底，過程檢驗指導提出明確要求，保證資料齊全規范; 四是技術工作要狠抓過程管理，要切實落實工作時效，切實做好技術執行，切實落實技術指導生產，怎么寫怎么做。項目年輕技術員及主任工程師，要落實各自崗位職責，技術策劃在前，看圖紙，編方案，報材料，催設備，做資料是做好技術工作的必要功課，希望項目技術管理工作落到實處;五是年輕技術員要成為單項工程的“一把手”，敢管，敢說、敢做。在技術知識上要多學、多看、多問、多做、多總結。六是項目部會根據技術工作管理落實情況進行定期評比，做的好的進行激勵。(陳楊)

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