“今天晚上的加班餐，職工反映說很好吃很香，晚飯半小時成了一天中最幸福的時光。”這是近日湛江東興員工小陳在微信群里發的一番感言并配發圖片，引發眾人紛紛點贊。

　　這是該公司領導班子成員在主題教育調研過程中，對員工反映的“大修期間晚餐質量不高”等問題立行立改取得實效眾多案例的一個縮影。

　　為抓好抓實調研，該公司黨委堅持圍繞貫徹落實黨中央和集團公司黨組的工作安排，特別是公司大修安全環保質量等內容，確立12項調研課題，結合領導班子成員分工和“雙示范”創建的實際，將16個黨支部全部納入6名班子成員調研的范圍，采取問卷調查、設置意見箱、座談交流和現場調研等多種措施，扎實抓好調查研究。

　　問卷調查全覆蓋。公司通過“奮進湛江東興”平臺在員工中開展了為期7天的問卷調查，主要對公司發展、主題教育和領導班子等方面征詢意見，該公司738名員工中有527人參與線上問卷調查，涵蓋處室、車間各層級各類人員，為有針對性地調研提供第一手資料。

　　現場調研解難題。結合全廠裝置大修的實際，領導班子成員和職能處室堅持每天深入裝置現場，了解安全、環保、質量、防臺風措施落實等情況，并針對發現的問題，責成相關單位立行立改，不能立即正整改的必須落實防范措施，確保檢修順利進行。

　　座談交流接地氣。公司黨委組織召開專題調研座談會7場次，涵蓋10個處室和12個車間，120多名黨員、團員和群眾代表結合企業發展、安全環保優質大修、員工利益、黨建工作等踴躍發言，公司領導班子成員認真記錄并現場答疑，對反映的部分問題還當場提出了解決方案。

　　形勢宣講凝共識。在調研過程中，6名班子成員結合集團公司“兩個三年、兩個十年”戰略部署、“轉勇創”大討論和慶祝新中國成立70周年活動等，到所在黨支部和聯系黨支部認真宣講形勢任務，號召黨員干部員工認清形勢，凝聚共識，弘揚石油石化優良傳統，努力完成全年各項目標。

　　據不完全統計，公司領導班子成員下基層調研40多次，共收集100余條意見和建議，梳理歸納為40多項問題。截至目前，已累計整改問題30多項，其中涉及大修期間食堂飯菜質量、移動廁所、飲用水、班車路線等16項問題均已整改完成。

　　(趙云貴 劉瑞麗)

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